کارآمد معلومات

ایک نظام جس میں فرد کی تربیت کے بارے میں طویل مدتی وژن قائم کیا جاتا ہے اور مرحلہ وار تعلیمی تربیت کو عملی جامہ پہنایا جاتا ہے۔ تنظیم کے ارکان کی ماضی میں کی گئی ملازمت (کیریئر)، تحقیقاتی موضوعات، حاصل کردہ قابلیت، خصوصی مہارتیں، خاندانی حالات وغیرہ کو درج کرنے والے انسانی وسائل کارڈ، مطلوبہ ملازمت اور خود ترقیاتی اہداف کو درج کرنے والے خود رپورٹ فارم، انسانی وسائل جائزہ جدول وغیرہ کا جامع تجزیہ کیا جاتا ہے، اور اس سے یہ طے کیا جاتا ہے کہ وہ شخص مستقبل میں کون سا کیریئر منتخب کرے جو اس کے لیے بہتر ہو، مستقبل کے مطلوبہ عہدے (پوزیشن)، ضروری علم، مہارتیں، قابلیت وغیرہ کو واضح کیا جاتا ہے، اور انہیں ہدف بنا کر منتقلی اور تربیت کو منصوبہ بندی کے مطابق نافذ کیا جاتا ہے۔ کیریئر ڈویلپمنٹ پلان میں صلاحیت کی ترقی کے طریقوں میں تربیتی پروگراموں اور ملازمت کے تجربے کے عدم توازن کو دیکھتے ہوئے، ملازمت کے تجربے کو زیادہ اہمیت دی جاتی ہے۔ تعیناتی شدہ جگہ یا تعیناتی کی مدت (ترقی سمیت)، تعیناتی شدہ جگہ پر اعلیٰ افسران اور ملازمت کی تقسیم کیریئر تشکیل یا صلاحیت کی ترقی کے طریقوں کا مرکزی محور بنتے ہیں۔ 1963 میں شوا ڈین گو (昭和電工) نے ترقی اور ملازمت کی گردش (job rotation) کے لیے ضروری نظام کے طور پر متعارف کروایا جس سے یہ مشہور ہوا۔