Хэрэгцээт мэдээлэл

Хувь хүний өсгөхтэй холбоотой урт хугацааны үзэсгэлэнтэй төлөвлөгөө гаргаж, шат дарааллаар боловсролын сургалтыг хэрэгжүүлэх институц. Байгууллагын гишүүдийн өмнө ажиллаж байсан мэргэжил (карьер), судалгааны сэдэв, олж авсан чадвар, тусгай технологи, гэр бүлийн нөхцөл зэрэг нь бичсэн ажилтны карт, хүссэн мэргэжил болон өөрийгөө хөгжүүлэх зорилго бичсэн өөрийн мэдэгдэл, ажилтны үнэлгээний хүснэгт зэргийг нийтлэн шинжилж, тэр хүн ирээдүйд ямар карьер сонгох нь сайн байхыг олж, ирээдүйн хүссэн байр суурь (позиц), шаардлагатай мэдлэг, чадвар, чадвар зэргийг тодорхой болгож, түүнийг зорилго болгон шилжүүлэг ба өсгөхөдийг төлөвлөгөөтэй хэрэгжүүлнэ. Карьерийн хөгжлийн төлөвлөгөөний чадварын хөгжүүлэх арга нь сургалт ба ажлын туршлагын зохицолгүй байдлыг харгалзан, ажлын туршлагыг илүү чухалчилна. Хуваарилагдсан ажлын байр эсвэл хуваарилагдсан хугацаа (дэвшилтэд дээшлүүлэх оролцуулан), хуваарилагдсан газарт хийж буй дарга болон ажлын хуваарилалт нь карьерын хэлбэржүүлэлт эсвэл чадварын хөгжүүлэх аргаの гол тэнхлэг болно. 1963 онд Шова Дэнгё (昭和電工) дэвшилтэд дээшлүүлэх, ажлын эргэлт (job rotation)-ийн тулд шаардлагатай институц болгон нэвтрүүлж алдартай болсон.