ព័ត៌មានមានប្រយោជន៍

ប្រព័ន្ធដែលកំណត់ចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងស្តីពីការលើកកម្ពស់បុគ្គល និងអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលអប់រំជាជំហានៗ។ វិភាគរួមបញ្ចូលកាតបុគ្គលហ៍ដែលមានព័ត៌មានអំពីមុខរបរដែលបុគ្គលនោះធ្លាប់ធ្វើការ (បទពិសោធ) កម្មវិធីស្រាវជ្រាវ សិទ្ធិសម្បទានដែលទទួលបាន បច្ចេកទេសពិសេស ស្ថានភាពគ្រួសារ និងទម្រង់ឯកសារការប្រកាសខ្លួនឯងដែលមានមុខរបរដែលប្រាថ្នា និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង តារាងវាយតម្លៃបុគ្គលហ៍ ជាដើម ហើយរកឃើញថាបុគ្គលនោះគួរជ្រើសរើសអាជីពអ្វីនៅថ្ងៃអនាគត កំណត់ច្បាស់លាស់ទីតាំងដែលប្រាថ្នានៅថ្ងៃអនាគត (position) ចំណេះដឹង សមត្ថភាព សិទ្ធិសម្បទានដែលចាំបាច់ និងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរ និងការលើកកម្ពស់ជាមួយនឹងផែនការយ៉ាងមានវិធីសាស្ត្រ។ វិធីសាស្ត្រអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍអាជីព មើលឃើញភាពមិនសមស្របរវាង់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងបទពិសោធការងារ និងផ្តល់អាទិភាពដល់បទពិសោធការងារជាង។ ទីតាំងការងារដែលត្រូវបានចាត់តាំង រយៈពេលចាត់តាំង (រួមទាំងការឡើងឋានៈ) និងការចាត់តាំងការងារពីថ្នាក់លើនៅទីតាំងដែលត្រូវបានចាត់តាំង គឺជាអអង្គខាងក្រោយសម្រាប់ការបង្កើតអាជីព ឬវិធីសាស្ត្រអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព។ បាននាំចូលជាប្រព័ន្ធចាំបាច់សម្រាប់ការឡើងឋានៈ និងការប្តូរការងារ (job rotation) ដោយ Showa Denko (昭和電工) ក្នុងឆ្នាំ ១៩៦៣ ហើយល្បីខ្លាំង។